The Entre-pun-eur Series E1: Jyotsna Grover Sethi
“I felt that while I have many sarees to wear, I also have many stories to share, for which I had never found the time before. Rather than being stressed and depressed because of the uncertainty the lockdown imposed on everyone, I wanted to turn it into an opportunity.”
The Entre-pun-eur Initiative by Sirohi is a one of its kind virtual chat with some of our favourites from the business industry spanning over environmental, fashion, lifestyle, tech and more areas! In this, we get into a one-on-one discussion with them to learn about their journey in starting their own venture- not merely the technical challenges but all the fun they had in this experience- the puntastic experience of being an entrepreneur!
Introducing the first session from this series, we bring to you Jyotsna Grover Sethi.
Image: Jyotsna Grover Sethi in conversation with Gauri Malik, Founder & Director of Sirohi
Jyotsna says hello!
Anyone who has known me for a while, will know that I am a fairly recent convert to sarees. I spent a major part of the adult years of my life living in jeans and tees at home and business suits at work.
My personal journey in the last five years has been a journey of self discovery, along with a journey of discovering some of the treasures of sarees that abound in all parts of our country. And it all started with the #100sareepact in 2015
Professionally, as I advanced in my career in an international organisation, wearing sarees at work helped me to establish my Indian identity.
Her Journey So Far
I started posting regularly on Instagram since the lockdown began. Being a lover of sarees and someone who has travelled quite a bit to saree weaving clusters around India, I felt that while I have many sarees to wear, I also have many stories to share, for which I had never found the time before. Rather than being stressed and depressed because of the uncertainty the lockdown imposed on everyone, I wanted to turn it into an opportunity.
So I wrote a little story about each one of the sarees I wore and started posting pictures and my stories on Instagram everyday and until you reached out to me, I didn’t even know I was an influencer!
To convey the significance of her experience with all forms of the Indian saree, she tells us, “It's always your saree that carries you, not the other way around.”
You can check out the Live Video via this link!
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El correcto diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para disenar programas de capacitacion que den resultados. En Chile, demasiadas empresas invierten millones en cursos que fracasan porque casi nunca hicieron un diagnostico real de lo que sus equipos necesitan.
Motivos de hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Identifica las faltas reales de competencias.
Evita inversiones inutiles en capacitaciones.
Sincroniza la capacitacion con la vision corporativa.
Aumenta la motivacion de los colaboradores.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: agiles de aplicar, ideales para medir la opinion de los trabajadores.
Reuniones con lideres: permiten descubrir necesidades de cada departamento.
Observacion: ver el flujo real para identificar brechas invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan KPIs con las habilidades que se deben reforzar.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que responden con las carencias reales.
Mejor uso de recursos.
Evolucion profesional alineado con la vision de la empresa.
Resultados visibles en productividad.
Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras companias sin personalizar.
Mezclar deseos de jefaturas con necesidades reales.
Pasar por alto la vision de los trabajadores.
Analizar solo una vez y no revisar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la llave para asegurar una estrategia de desarrollo efectiva.
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El diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para construir programas de formacion que den resultados. En Chile, muchas organizaciones destinan millones en talleres que pasan sin impacto porque casi nunca hicieron un analisis profundo de lo que los trabajadores necesitan.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas reales de habilidades.
Evita errores costosos en cursos.
Conecta la capacitacion con la vision empresarial.
Aumenta la satisfaccion de los colaboradores.
Formas para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Formularios internos: agiles de aplicar, ideales para medir la percepcion de los trabajadores.
Conversaciones con lideres: permiten analizar necesidades de cada unidad.
Observacion: ver el dia a dia para identificar faltas invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan metas con las competencias que se deben fortalecer.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que coinciden con las brechas concretas.
Optimizacion de dinero.
Evolucion profesional alineado con la meta de la organizacion.
Efectos visibles en productividad.
Fallos comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Imitar modelos de otras empresas sin adaptar.
Confundir deseos de jefaturas con brechas reales.
Pasar por alto la opinion de los colaboradores.
Medir solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la herramienta para construir una capacitacion transformadora.