The Entre-pun-eur Series E1: Jyotsna Grover Sethi
“I felt that while I have many sarees to wear, I also have many stories to share, for which I had never found the time before. Rather than being stressed and depressed because of the uncertainty the lockdown imposed on everyone, I wanted to turn it into an opportunity.”
The Entre-pun-eur Initiative by Sirohi is a one of its kind virtual chat with some of our favourites from the business industry spanning over environmental, fashion, lifestyle, tech and more areas! In this, we get into a one-on-one discussion with them to learn about their journey in starting their own venture- not merely the technical challenges but all the fun they had in this experience- the puntastic experience of being an entrepreneur!
Introducing the first session from this series, we bring to you Jyotsna Grover Sethi.
Image: Jyotsna Grover Sethi in conversation with Gauri Malik, Founder & Director of Sirohi
Jyotsna says hello!
Anyone who has known me for a while, will know that I am a fairly recent convert to sarees. I spent a major part of the adult years of my life living in jeans and tees at home and business suits at work.
My personal journey in the last five years has been a journey of self discovery, along with a journey of discovering some of the treasures of sarees that abound in all parts of our country. And it all started with the #100sareepact in 2015
Professionally, as I advanced in my career in an international organisation, wearing sarees at work helped me to establish my Indian identity.
Her Journey So Far
I started posting regularly on Instagram since the lockdown began. Being a lover of sarees and someone who has travelled quite a bit to saree weaving clusters around India, I felt that while I have many sarees to wear, I also have many stories to share, for which I had never found the time before. Rather than being stressed and depressed because of the uncertainty the lockdown imposed on everyone, I wanted to turn it into an opportunity.
So I wrote a little story about each one of the sarees I wore and started posting pictures and my stories on Instagram everyday and until you reached out to me, I didn’t even know I was an influencer!
To convey the significance of her experience with all forms of the Indian saree, she tells us, “It's always your saree that carries you, not the other way around.”
You can check out the Live Video via this link!
14450 comments
п»їed pills online buying erectile dysfunction pills online or ed doctor online where can i get ed pills
https://www.google.com.hk/url?sa=t&url=https://vitaledgepharma.com order ed pills online or https://www.suizhoushi.com/home.php?mod=space&uid=17501244 where to buy ed pills
[url=https://maps.google.mv/url?sa=t&url=http://intimapharmafrance.com]ed prescriptions online[/url] where can i get ed pills and [url=https://fionadobson.com/user/dtcxgibyas/?um_action=edit]erectile dysfunction pills online[/url] where to get ed pills
https://raymondvmcth.canariblogs.com/datos-sobre-coaching-ejecutivo-curso-chile-revelados-46521912
El poder del coaching gerencial está cambiando la metodología en que las empresas latinas dirigen a sus colaboradores.
Hoy, hablar de coaching organizacional no es una tendencia, es una herramienta crítica para conseguir resultados en un escenario cada vez más exigente.
Razones para el coaching organizacional funciona?
Permite a los directivos a administrar mejor su tiempo.
Potencia la comunicación con equipos.
Refuerza el liderazgo en momentos de crisis.
Disminuye el burnout en jefaturas.
Resultados del coaching jefaturas en Chile
Más alta lealtad de colaboradores.
Clima laboral fortalecido.
Colaboradores coordinados con los metas organizacionales.
Desarrollo de supervisores que asumen nuevas funciones.
Ejemplos donde el coaching para directivo marca la diferencia
Un líder que requiere resolver tensiones con alta dirección.
Una coordinación que tiene que conducir plantillas mixtas.
Un directivo que vive un cambio de reestructuración.
De qué manera implementar coaching gerencial en tu compañía
Identificar focos claros.
Contratar un mentor experimentado.
Diseñar sesiones personalizados.
Evaluar resultados en periodos definidos.
Un plan de coaching ejecutivo puede ser la diferencia entre improvisar o escalar.
https://power16777.blogolize.com/coaching-grupal-la-clave-para-potenciar-equipos-y-resolver-conflictos-en-las-organizaciones-75658156
El poder del coaching grupal online esta revolucionando la dinamica en que las empresas locales gestionan sus equipos.
Hoy, apostar por un programa de coaching de equipos no es un lujo, sino una estrategia critica para lograr resultados en escenarios cada vez mas complejos.
?Por que elegir coaching para grupos?
Fortalece la comunicacion entre areas.
Resuelve choques internos.
Mejora la colaboracion en tareas.
Impulsa respeto dentro del equipo.
Beneficios de un coaching de equipos
Areas mas coordinados con los planes organizacionales.
Reduccion de rotacion.
Clima laboral saludable.
Mayor prevencion de problemas.
Casos donde el coaching de equipos hace la clave
Departamentos con fricciones entre jefaturas.
Grupos que funcionan en distintas regiones.
Empresas que viven altas tasas de rotacion.
De que manera implementar programa de coaching de equipos en tu organizacion
Precisar metas concretas.
Elegir un mentor experto.
Establecer programas hibridos adaptados a las necesidades.
Evaluar el resultado en periodos claros.
El coaching de equipos es un motor que fortalece la realidad de colaborar. Un coaching de equipos para resolver conflictos bien aplicado puede representar en la diferencia entre resistir o escalar.
https://vitaledgepharma.com/# VitalEdge Pharma
https://jaredwgihg.activosblog.com/29321721/nuevo-paso-a-paso-mapa-coaching
El coaching grupal online esta impactando la forma en que las companias latinas lideran sus areas.
Hoy, invertir en un coaching grupal online no es un lujo, sino una herramienta clave para asegurar resultados en contextos cada vez mas complejos.
?Por que elegir programa de coaching de equipos?
Refuerza la interaccion entre colaboradores.
Disminuye tensiones internos.
Optimiza la colaboracion en procesos.
Impulsa apoyo mutuo dentro del grupo.
Ventajas de un programa de coaching de equipos
Areas mas alineados con los metas corporativos.
Disminucion de fuga de talento.
Cultura interno saludable.
Mas alta resolucion de conflictos.
Casos donde el coaching de equipos hace la clave
Unidades con fricciones entre lideres.
Proyectos que funcionan en modo remoto.
Empresas que sufren altas tasas de rotacion.
La forma de implementar programa de coaching de equipos en tu empresa
Definir metas concretas.
Elegir un coach especializado.
Implementar sesiones virtuales adaptados a la realidad local.
Monitorear el resultado en periodos claros.
El coaching de equipos es un salvavidas que fortalece la forma de trabajar. Un coaching grupal online bien aplicado puede convertirse en la solucion entre sobrevivir o escalar.