The Entre-pun-eur Series E1: Jyotsna Grover Sethi
“I felt that while I have many sarees to wear, I also have many stories to share, for which I had never found the time before. Rather than being stressed and depressed because of the uncertainty the lockdown imposed on everyone, I wanted to turn it into an opportunity.”
The Entre-pun-eur Initiative by Sirohi is a one of its kind virtual chat with some of our favourites from the business industry spanning over environmental, fashion, lifestyle, tech and more areas! In this, we get into a one-on-one discussion with them to learn about their journey in starting their own venture- not merely the technical challenges but all the fun they had in this experience- the puntastic experience of being an entrepreneur!
Introducing the first session from this series, we bring to you Jyotsna Grover Sethi.
Image: Jyotsna Grover Sethi in conversation with Gauri Malik, Founder & Director of Sirohi
Jyotsna says hello!
Anyone who has known me for a while, will know that I am a fairly recent convert to sarees. I spent a major part of the adult years of my life living in jeans and tees at home and business suits at work.
My personal journey in the last five years has been a journey of self discovery, along with a journey of discovering some of the treasures of sarees that abound in all parts of our country. And it all started with the #100sareepact in 2015
Professionally, as I advanced in my career in an international organisation, wearing sarees at work helped me to establish my Indian identity.
Her Journey So Far
I started posting regularly on Instagram since the lockdown began. Being a lover of sarees and someone who has travelled quite a bit to saree weaving clusters around India, I felt that while I have many sarees to wear, I also have many stories to share, for which I had never found the time before. Rather than being stressed and depressed because of the uncertainty the lockdown imposed on everyone, I wanted to turn it into an opportunity.
So I wrote a little story about each one of the sarees I wore and started posting pictures and my stories on Instagram everyday and until you reached out to me, I didn’t even know I was an influencer!
To convey the significance of her experience with all forms of the Indian saree, she tells us, “It's always your saree that carries you, not the other way around.”
You can check out the Live Video via this link!
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La correcta empresa de seleccion de personal es mucho más que publicar un posteo en plataformas. En nuestro país, fichar mal a una contratación puede salir un dineral en plata.
Por eso, muchas empresas buscan un consultora de selección de personal que asegure resultados confiables y minimice los errores.
Motivos por los que confiar en una empresa de seleccion de personal?
Acceso a talentos que no aplican avisos tradicionales.
Metodologías estructuradas para filtrar habilidades.
Rapidez en cerrar vacantes críticas.
Reducción de costos.
Resultados de un buen apoyo en selección
Nuevos fichajes más coherentes con la identidad interna.
Menor abandono temprano.
Áreas más productivos.
Imagen más sólida.
Errores comunes en la captación de talento en Chile
Confiar solo en intuición.
Dejar de lado herramientas.
Descuidar la cultura de la compañía.
Acelerar la contratación por necesidad inmediata.
La mejor forma de elegir una empresa de seleccion de personal
Pregunta testimonios.
Verifica que usen métodos objetivos.
Mira la especialización en tu industria.
Pregunta por procesos transparentes.
Un apoyo externo es una inversión que marca la clave entre atraer profesionales o pagar caro errores.
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Un buen diagnostico de necesidades de capacitacion es la piedra angular para construir programas de aprendizaje que funcionen. En el mercado chileno, tantas empresas destinan millones en cursos que pasan sin impacto porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que sus equipos requieren.
?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las faltas concretas de competencias.
Previene gastos innecesarios en capacitaciones.
Conecta la formacion con la vision empresarial.
Aumenta la retencion de los trabajadores.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Formularios internos: rapidos de aplicar, ideales para medir la voz de los colaboradores.
Entrevistas con lideres: permiten descubrir expectativas de cada departamento.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para notar faltas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las habilidades que se deben mejorar.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que responden con las carencias concretas.
Mejor uso de dinero.
Desarrollo profesional alineado con la estrategia de la empresa.
Impacto visibles en productividad.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Imitar modelos de otras empresas sin personalizar.
Mezclar deseos de gerentes con brechas reales.
Ignorar la vision de los colaboradores.
Analizar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir una formacion efectiva.
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